Cel

Serdecznie zapraszamy na największe wydarzenie dotyczące Quick Response Manufacturing pod nazwą 1st QRM Eastern Europe Conference - Koncepcja Szybkiego Wytwarzania !
Udowodnimy, że szybka reakcja i konkurowanie krótkim czasem realizacji są dziś równie ważne jak cena i jakość produktu.

Gościem specjalnym konferencji będzie Rajan Suri - twórca metody QRM, autor książki „Zyskaj na czasie” który podzieli się z nami swoim 20-letnim doświadczeniem w tej dziedzinie, jak również doświadczeniem zespołów wdrażających metodę QRM w ponad 200 projektach na całym świecie w małych i średnich firmach lokalnych oraz w wielkich koncernach globalnych.

Metoda QRM to zmiana strategii, która koncentruje całą organizację (planowanie materiałowe, zaopatrzenie, zarządzanie łańcuchem dostaw, prace biurowe i rozwój nowych produktów ) wokół jednego kluczowego nawyku, czyli konkurowania czasem. Rajan Suri pokazuje nie tylko, jak skrócić czas realizacji zleceń, lecz również jak podwyższyć jakość i obniżyć koszty operacyjne, zyskując dzięki temu większy udział w rynku.

Metoda jest dedykowana dla firm produkcyjnych, które produkują wyroby:

• w małych ilościach, ale w dużej ilości wariantów (i/lub dużej ilości komponentów)
• dostosowane / konfigurowane pod konkretne potrzeby i zamówienia klientów
• projektowane / konstruowane dla klienta

oraz wszędzie tam gdzie konkurowanie krótkim czasem realizacji daje przewagę konkurencyjną firmie!

W ramach wydarzenia podzielimy się doświadczeniami wdrożeń metody QRM z całej Europy!

Rajan Suri przedstawi szczegółowo 4 fundamenty QRM:

POTĘGA CZASU – znaczący wpływ czasu i szybkiej reakcji na całe przedsiębiorstwo,
STRUKTURA ORGANIZACYJNA – jak organizować Twoje przedsiębiorstwo, aby zredukować czasy realizacji i wspierać szybką reakcję w całej organizacji,
DYNAMIKA SYSTEMU – pozwala zrozumieć zależność między zleceniami klientów a kluczowymi zasobami ( ludzie i maszyny ) oraz podejmować lepsze decyzje dotyczące mocy wytwórczych w środowisku produkcji jednostkowej,
UJEDNOLICONA I SPÓJNA STRATEGIA CAŁEGO PRZEDSIĘBIORSTWA – QRM nie jest strategią tylko dla obszaru produkcji. Jej wdrożenia obejmują planowanie, łańcuch dostaw, operacje biurowe oraz wprowadzanie nowych wyrobów.

„Polska, będąc rosnącą europejską potęgą w produkcji wyrobów na indywidualne zamówienie klientów w wielu branżach, ma niepowtarzalną szansę jeszcze lepszego wykorzystania swojej pozycji i uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej na wymagającym rynku europejskim, a jak pokazują pierwsze wdrożenia QRM w Polsce, efekty biznesowe mogą być naprawdę imponujące, można jednocześnie zdobywać nowe rynki i podnosić zyskowność.”

Ireneusz Biliński – 4 Results

Kto powinien wziąć udział:

Konferencja dedykowana jest osobom odpowiadającym za produkcję w firmach reprezentujących szeroki wachlarz branż, w szczególności na stanowiskach:

• Właściciela firmy, Członka Zarządu, Dyrektora Generalnego i Dyrektora Zarządzającego
• Dyrektora i Kierownika Produkcji
• Dyrektora i Kierownika ds. Planowania Produkcji
• Dyrektora Operacyjnego
• Dyrektora Zakładu Produkcyjnego
• Kierownika ds. Technicznych
• Kierownika Działu Przygotowania Produkcji/Przygotowania Produkcji
• Kierownika/Specjalisty ds. Jakości
• Kierownika/Specjalisty ds. utrzymania ciągłości produkcji i utrzymania ruchu
• Dyrektora/Kierownika ds. Logistyki
• Głównego Projektanta
• Głównego Technologa
• Kierownika Projektu
• Kierownika Lakierni
• Kierownika Zmiany
• Konsultant Wdrożeniowiec

Konferencja jest skierowana także do:

• Kadry kierowniczej zainteresowanej wdrożeniem nowych rozwiązań zwiększających wydajność produkcji
• Osób zainteresowanych nowymi możliwościami optymalizującymi procesy produkcyjne

Zapraszam do udziału!
Magdalena Marczak
Project Manager
[email protected]

O patronie merytorycznym
4 RESULTS jest partnerem w podnoszeniu efektywności operacyjnej firm produkcyjnych i usługowych. Wdraża rozwiązania gwarantujące szybkie i trwałe rezultaty zmian optymalizacyjnych. Angażuje i buduje zespoły liderów optymalizacji, którym przekazuje narzędzia, know-how oraz współtworzy rozwiązania dopasowane do specyfiki i oczekiwań swoich Klientów. Towarzyszy w zmianach od etapu diagnozy poprzez planowanie, testowanie, wdrażanie, aż do utrwalenia zmian. Dzięki unikalnemu połączeniu "twardych" i "miękkich" umiejętności wdrożeniowych, szerokiemu zakresowi stosowanych narzędzi oraz wykorzystaniu najlepszych praktyk, jest katalizatorem i akceleratorem trwałych zmian biznesowych. Główne obszary wdrożeń to: Lean, TPM, QRM, zarządzanie efektywnością.