fdsfd

Kalendarz eventów

Zamów materiały

Jeśli chcesz zakupić materiały konferencyjne, zadzwoń
(22) 333 97 77

Opinie klientów

Nowa Ustawa Szerokopasmowa jest niewątpliwie jednym z najważniejszych czynników, który będzie stymulował w najbliższym dziesięcioleciu Rozwój Usług Szerokopasmowych w Polsce. Wprowadza ona wiele wyzwań natury praktycznej, które wymagają wspólnego zrozumienia. Wszystkich korzystających z niej podmiotów, szczególnie pomiędzy samorządami i operatorami. Z tego względu udział w Sympozjum Ustawa Szerokopasmowa uważam za „obowiązkowy”.
Andrzej Ochocki, Dyrektor Biura Usług Szerokopasmowych, Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o.

Konferencja dotycząca usług szerokopasmowych jest bardzo ważnym wydarzeniem dla wszystkich przedsiębiorców działających w tym obszarze. Dwudniowa sesja pozwala na uporządkowanie wiedzy w zakresie bieżącej sytuacji prawnej jak również zapoznanie z planowanymi zmianami. Dlatego sympozjum Ustawa Szerokopasmowa powinno być obowiązkowym punktem w kalendarzu dla wszystkich, którzy poważnie myślą o rozwoju w tym kierunku.
Jacek Grochowina, Prezes Zarządu / CEO, Polskie Sieci Nadawcze Sp. z o.o.

IT/Telekomunikacja oraz Media Marketing i PR Human Resources

V Kongres Contact Center

Twoje CC jako najefekty- wniejsze Profit Center firmy

27-28.10.2010, Warszawa, Hotel Polonia Palace


Wersja do drukudrukuj

 

W programie m. in.

  • Najlepsi w Europie, laureaci Konkursu Best Contact Center – Pedro Gomes i Paul Silk podzielą się wiedzą na temat innowacyjnych metod w zarządzaniu zespołem CC oraz niekonwencjonalnych systemów motywacyjnych
  • Najbardziej wpływowa osoba w brytyjskiej branży CC, Martin Hill-Wilson, udzieli praktycznych wskazówek – jak skutecznie wykorzystać social media w kontaktach z Twoim klientem
  • Doświadczony coach i psycholog, Olga Rzycka, poprowadzi warsztaty z wykorzystaniem praktycznych narzędzi dla managerów CC – jak prowadzić efektywne rozmowy rozwojowe z pracownikami
  • Customer Experience jako najważniejszy czynnik wpływający na rozwój Twojego CC i całej firmy – punkt widzenia Ewy Wesoły z UPC Polska
  • Kluczowy wpływ unifikacji komunikacji i ujednolicenia kanałów kontaktu na skuteczność pracy CC – swoimi doświadczeniami podzieli się Andrzej Szczepaniak z BZ WBK

Szanowni Państwo,
Contact Center to w nowoczesnej firmie niezwykle ważny kanał kontaktu z klientem. Poziom i jakość jego obsługi są kluczowymi czynnikami, które w istotny sposób wpływają na pozycję rynkową przedsiębiorstwa i możliwość uzyskania przewagi konkurencyjnej. Managerowie Działów CC stoją więc przed ważnym i trudnym wyzwaniem – ich wiedza i zaangażowanie decydują przecież o efektywności całego zespołu!
Doskonałą okazją do wzbogacenia i zaktualizowania wiedzy jest najciekawsze na polskim rynku spotkanie branży
– Kongres Contact Center. Już po raz piąty mamy przyjemność zaprosić Państwa do udziału w tym unikalnym wydarzeniu – platformie wymiany doświadczeń i opinii ekspertów.
Tegoroczna edycja odbędzie się w dniach 27-28 października 2010 r. w hotelu Polonia Palace w Warszawie.
Zapraszam Państwa do wysłuchania prelekcji najbardziej wpływowych i doświadczonych osób w branży. Do udziału
w Kongresie zaprosiliśmy praktyków, m. in. laureatów prestiżowych europejskich konkursów i rankingów oraz przedstawicieli kluczowych dla rynku firm. Udzielą oni inspirujących odpowiedzi na trudne pytania, m. in.:

  • jak efektywnie zarządzać zespołem CC, wykorzystując sprawdzone i najbardziej innowacyjne rozwiązania
  • czy pokolenie Y może być wartościowym i efektywnym pracownikiem, jak zapobiegać rotacji w dziale i budować atrakcyjne ścieżki kariery
  • outsourcing czy wewnętrzne CC – która forma jest opty-malna dla Twojej firmy
  • jak efektywnie pozyskiwać informację o kliencie i mierzyć jego satysfakcję i lojalność

Serdecznie zapraszam Państwa do udziału w V Kongresie Contact Center, który corocznie inicjuje ciekawe kontakty biznesowe. Liczę na spotkanie z Państwem w dniach 27-28 października 2010 r. w Warszawie!
Z poważaniem,

Justyna Piechocka
Project Manager


Kongres Contact Center to dla mnie osobiście wyjątkowa okazja do spotkań oraz  wymiany doświadczeń z praktykami biznesu – profesjonalistami dla których Contact Center we wszelkich jego wymiarach jest pasją. Tematyka tegorocznego Kongresu jest ciekawa ze względu na próbę odpowiedzi na ważne pytania: jak w praktyce efektywnie zarządzać zespołem ludzi w CC? jak budować właściwe relacje z klientem poprzez CC? jak z Contact Center uczynić Profit Center dla firmy?
Każdy z tych wymiarów Contact Center jest w dzisiejszych czasach niezwykle istotny – równoczesne rozwiązanie wszystkich tych kwestii daje Nam możliwość optymalizacji pracy. Największą siłą Kongresu jest to, że dyskutujemy
o Contact Center w wymiarze rzeczywistym – na podstawie  case study, doświadczeń zawodowych prelegentów, a nie wymiarze akademickim – czysto teoretycznym.

Edyta Olczak, Dyrektor Działu Zarządzania Efektywnością Obsługi Klienta, Netia

Kto powinien wziąć udział w Kongresie

W trakcie Kongresu swoją wiedzę wzbogacą i zaktualizują:

  • Dyrektorzy, Managerowie i Kierownicy
  • Contact i Call Center
  • Biura i Działów Obsługi Klienta
  • IT
  • Marketingu i Sprzedaży
  • Zarządzania Produktem
  • Badań i Rozwoju
  • Komunikacji z Klientem
  • Key Account Management

oraz przedstawiciele firmoferujących usługi typu Contact i Call Center dostarczających rozwiązania technologiczne i wspomagające efektywność pracy

 

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat potwierdzający udział w Kongresie.

Serdecznie zapraszam Państwa do udziału w Kongresie

Justyna Piechocka – Project Manager


Szczegółowe informacje:

tel. (22) 333 97 77

fax (22) 333 97 78
e-mail: info@informedia-polska.pl


Zapraszamy do współpracy w zakresie Promocji, Reklamy, Sponsoringu:


Dział Sponsoringu


tel. +48 22 333 97 87

fax +48 22 333 97 78
e-mail: sponsoring@informedia-polska.pl

 

O Partnerze:

Siemens Enterprise Communications Sp. z o.o. jest licencjonowanym znakiem towarowym Siemens AG.

O Partnerze:

SAP jest największym na świecie dostawcą oprogramowania biznesowego, posiada ponad 86 000 klientów w  120 krajach. Oferuje rozwiązania zarówno dla małych i średnich firm, jak i organizacji globalnych. W Polsce z rozwiązań SAP korzysta około 1500 firm i instytucji. Comtrust współpracuje z SAP AG w zakresie sprzedaży contact center SAP BCM w modelu on-demand na terenie Unii Europejskiej.

 

Partnerzy

Złoty Partner

Partner

Patron Medialny

27 października 2010

09:00

Rejestracja, poranna kawa, przywitanie uczestników

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM CONTACT CENTER – PRAKTYCZNE ROZWIĄZANIA

09:30

Your Contact Center is as good as your people … How to manage the team efficiently – practical guidelines
Pedro Gomes, VP Multilingual Operations, Teleperformance Portugal

  • The atmosphere and excellent team work corporate culture as the key to the contact center effectiveness
  • How do the engagement, creativity and the manager's authority influence the efficiency of the CC team
  • Talents' management – how to find them (recruitment process), how to retain them (motivation) and how to develop the best of them (coaching)
  • Measuring the quantitative and the qualitative effectiveness of the CC employee – case study
  • FCR – First Call Resolution

10:20

Unconventional and innovative methods of motivations of CC team
Paul Silk, HR Business Partner, Customer Operations, ScrewFix

  • How to identify key employee 'touchpoints' within their careers
  • How to maximize these 'touchpoints' to great motivational effect increasing engagement
  • Marketing principles – how we can use to motivate our workforces

11:00

Contact Center: Bardziej Contact, czy bardziej Center? Budowanie zdecentralizowanego ''centrum" obsługi klienta w sieci
Wojciech Murzyn, Konsultant, Siemens Enterprise Commmunications

  • Nieograniczone możliwości sieciowania i ich wpływ na branżę contact center
  • Techniczne aspekty tworzenia oddalonych zespołów i stanowisk agentów
  • Budowanie contact center jako projekt IT

11:30

Przerwa na kawę

11:50

Pokolenie Y – Twój efektywny pracownik
Marcin Kowalski, Dyrektor Obsługi Polis i Składki, Link 4

  • Motywatory pozafinansowe – co skutecznie dopinguje młodego pracownika – case study
  • Jak stworzyć atrakcyjną ścieżkę kariery i zapobiegać rotacji pracowników CC
  • Telemarketer – atrakcyjna praca długoterminowa. Jak zmienić świadomość pracowników

WARSZTAT Z WYKORZYSTANIEM PRAKTYCZNYCH NARZĘDZI

12:30

Back to basics, czyli jak prowadzić efektywne rozmowy rozwojowe
Olga Rzycka, Coach, Trener, Psycholg, Development for Executives

  • Jakie błędy popełniasz w zakresie prowadzenia rozmów z pracownikami
  • Soultion focused approach – zasady podejścia skupionego na rozwiązaniach
  • Struktury prowadzenia efektywnych rozmów coachingowych: co robić w trakcie rozmów z pracownikami
  • Zadawanie pytań – niezwykłe narzędzie w zarządzaniu zespołem
  • Analiza przebiegu przykładowej sesji coachingowej

14:00

Lunch

CC 2.0 - NOWE KANAŁY KONTAKTU Z KLIENTEM

15:00

How social media is starting to change we organise and deliver customer service
Martin Hill-Wilson, Director, Brainfood Training

  • Understanding the new politics between socially empowered customers and brands
  • Why FAQs and web chat is no longer an adequate online response
  • Exporting your customer services into customer's online environments
  • Examples of how this is working
  • Implication for your 2011 strategy and plan

15:40

Unifikacja komunikacji w Contact Center – jak ujednolicenie kanałów kontaktu wpływa na skuteczność pracy CC
Andrzej Szczepaniak, Zastępca Dyrektora ds. Relacji z Klientami, Bank Zachodni WBK

  • Dlaczego mówimy o unified communications w Contact Center
  • Zdecentralizowane kanały komunikacji dziś a proces komunikacji
  • Konwergencja kanałów komunikacji – nowe możliwości
  • Jaka jest przyszłość procesu komunikacji z klientem

16:30

Poczęstunek i zakończenie pierwszego dnia Kongresu

28 października 2010

09:00

Rejestracja, poranna kawa i przywitanie uczestników

JAK CIĘ SŁYSZĄ TAK CIĘ PISZĄ... CZYLI JAK BUDOWAĆ WŁAŚCIWE RELACJE Z KLIENTEM CC?

09:30

Skuteczna rozmowa z klientem Contact Center jest sztuką
Marta Kogut, Kierownik Działu Contact Center, Pragma Inkaso

  • Budowanie „schematu” rozmowy telefonicznej – „schemat” w ujęciu elastycznym
  • Jakie jest znaczenie aktywnego słuchania w rozmowach telefonicznych
  • Czy możemy skrócić czas rozmowy, równocześnie dbając o wysoki poziom satysfakcji klienta – sprawdzone metody i rozwiązania
  • Jakie są bariery w pracy telemarketera i jak skutecznie je pokonać

10:10

Contact Center jako najlepsze miejsce budowania lojalności klienta
Monika Stasiak, Menedżer Wydziału, Departament Obsługi Klienta, Raiffeisen Bank

Case study Strefa Obsługi Biznesu w Raiffeisen Bank Polska S.A.

  • Jak rozróżnić satysfakcję i lojalność klienta, jak możemy je mierzyć
  • Jak różnicować działania w zależności od segmentu klienta
  • Satysfakcja klienta z obsługi – czy warto ją monitorować i jakimi metodami

10:50

Przerwa na kawę

11:10

Zapewnienie wysokiej jakości obsługi Klienta w rozwiniętym Contact Center
Michał Bruszewski, Kierownik Wydziału Monitoringu i Analiz Jakości, Departament Zarządzania Contact Center, TP SA

  • Przegląd metod i narzędzi zapewnienia jakości w Contact Center
  • Słuchamy „głosu Klienta” i pokazujemy Doradcy opinię Klienta
  • Czy feedback od Klienta zastępuje „klasyczne” monitorowanie – ocenianie rozmów na kartach ewaluacji
  • Jak umiejętnie korzystać z tego, co mówi nam Klient

11:50

Contact Center of the future is here - trends and challenges in customer service
Stephan Bahr, Director, Solution Enablement EMEA, SAP Business Communications Management

  • What are customers expecting from customer service today
  • How is social media impacting customer service
  • How does modern technology help to meet customer expectations
  • Does good customer service automatically mean high costs

 

12:30

Lunch

OUTSOURCING vs WEWNĘTRZNE CC

13:30

Outsourcing – jak nie zatracić tożsamości firmy i utrzymać wysoką jakość obsługi klienta
Magdalena Filipowska, Manager Call Center, Wizz Air

  • Dobór partnera biznesowego i przygotwanie do outsourcingu
  • Współpraca i koordynacja pracy Call Centers
  • Budowanie wspólnej płaszczyzny porozumienia i metod efektywnej współpracy

14:10

Zewnętrzne czy wewnętrzne Contact Center – która forma jest optymalna dla Twojej organizacji
moderator: Wojciech Murzyn, Konsultant, Siemens Enterprise Communications

  • Aspekty finansowe, aspekty personalne, aspekty biznesowe
  • Analiza kosztów inwestycyjnych i obsługowych wewnętrznego i zewnętrznego CC

Panel dyskusyjny, w którym wezmą udział:
Małgorzata Gawrysiak, Dyrektor Handlowy Grupy Produktowej Contact Center i Aplikacje Biznesowe, NextiraOne Polska
Michał Gramatnikowski, Dyrektor ds. Obsługi Klienta, Polska Telefonia Cyfrowa
Tadeusz Wójcicki, Dyrektor ds. Contact Center, Generali TU

15:00

Zakończenie Kongresu, poczęstunek i wręczenie certyfikatów

Ogólne warunki uczestnictwa

1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w Wydarzeniu wynosi:

koszt uczestnictwa
3495 PLN (od 1 września 2010 do 24 września 2010)
3995 PLN (od 24 września 2010 do 27 października 2010)
(ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23% - dotyczy wyłącznie wydarzeń płatnych)

2. Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch.

3. Wypełnienie formularza on-line na stronie konferencje.pb.pl, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Informedia Polska Sp. z o.o.. Link do faktury pro forma jest standardowo wystawiany i wysyłany automatycznie na adres mailowy zgłaszającego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego.

4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od momentu wysłania zgłoszenia, ale nie później niż 2 dni przed rozpoczęciem Wydarzenia.

5. Wpłaty należy dokonać na konto:
Informedia Polska Sp. z o.o.
Kijowska 1
03-738 Warszawa
Svenska Handelsbanken AB SA Oddział w Polsce
PL 97 2250 0001 0000 0040 0318 1251.
Jako tytuł przelewu prosimy podać "V Kongres Contact Center" oraz numer zgłoszenia.

6. W przypadku rezygnacji nie później niż 21 dni przed rozpoczęciem Wydarzenia obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 20% opłaty za udział.

7. W przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 21 dni przed rozpoczęciem Wydarzenia pobierane jest 100% opłaty za udział.

8. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres Organizatora.

9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w Wydarzeniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.

10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.

11. Zamiast zgłoszonej osoby w Wydarzeniu może wziąć udział inny pracownik firmy.

12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwołania Wydarzenia.