fdsfd

Kalendarz eventów

Zamów materiały

Jeśli chcesz zakupić materiały konferencyjne, zadzwoń
(22) 333 97 77

Opinie klientów

Nowa Ustawa Szerokopasmowa jest niewątpliwie jednym z najważniejszych czynników, który będzie stymulował w najbliższym dziesięcioleciu Rozwój Usług Szerokopasmowych w Polsce. Wprowadza ona wiele wyzwań natury praktycznej, które wymagają wspólnego zrozumienia. Wszystkich korzystających z niej podmiotów, szczególnie pomiędzy samorządami i operatorami. Z tego względu udział w Sympozjum Ustawa Szerokopasmowa uważam za „obowiązkowy”.
Andrzej Ochocki, Dyrektor Biura Usług Szerokopasmowych, Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o.

Konferencja dotycząca usług szerokopasmowych jest bardzo ważnym wydarzeniem dla wszystkich przedsiębiorców działających w tym obszarze. Dwudniowa sesja pozwala na uporządkowanie wiedzy w zakresie bieżącej sytuacji prawnej jak również zapoznanie z planowanymi zmianami. Dlatego sympozjum Ustawa Szerokopasmowa powinno być obowiązkowym punktem w kalendarzu dla wszystkich, którzy poważnie myślą o rozwoju w tym kierunku.
Jacek Grochowina, Prezes Zarządu / CEO, Polskie Sieci Nadawcze Sp. z o.o.

Transport / Logistyka, zaopatrzenie Handel zagraniczny / Import / Eksport Zarządzanie FMCG / Retailing

VI Kongres Optymalizacja procesów zakupowych

Gdzie szukać oszczędności, jak budować relacje z dostawcami

26-27.10.2010, Warszawa, Le Meridien Bristol


Wersja do drukudrukuj

W trudnych czasach umiejętne zarządzanie zakupami stanowi nie lada wyzwanie. Nacisk na ciągłe obniżanie kosztów czy usprawnianie procesów zakupowych to codzienne zmagania Działów Zakupów, zarówno w firmach produkcyjnych, jak i usługowych, małych przedsiębiorstwach i globalnych korporacjach, składających zamówienia centralnie i w sposób rozproszony.

Największym wyzwaniem kupców jest obecnie takie zorganizowanie procesu zakupowego, by wygenerować jak największe oszczędności i namówić do współpracy w tym zakresie inne działy firmy. Jak to zrobić? O tym powiedzą eksperci VI Kongresu „Optymalizacja procesów zakupowych”. Być może dobrym sposobem jest poszukiwanie dostawców w Chinach czy Hong Kongu? Rynki te rządzą się własnymi prawami, dlatego podczas spotkania będą mogli Państwo poznać tajniki umiejętnego prowadzenia negocjacji z azjatyckimi partnerami.

Handel z zagranicą oznacza operowanie walutami. Jak uniknąć skoków cenowych związanych z chwiejną walutą i jak zabezpieczyć się przed niestabilnym kursem? Odpowiedzi uzyskają Państwo podczas naszego Kongresu. Ponadto dowiedzą się też Państwo, jakie sprawdzone metody oceny kupców mogą stosować menedżerowie Działów Zakupów, gdzie szukać informacji o kontrahentach i jak zaangażować dostawców w generowanie oszczędności.

Swoją wiedzą i doświadczeniem podzielą się praktycy reprezentujący firmy: Infosys BPO Poland, IKEA, Cadbury, Deutsche Bank PBC, M&M Polska, Schenker, Dragon & Eagle, Integer.pl, Accenture, TMS Brokers i Kamil oraz IDP.

W programie m.in.:

  • W jaki sposób wejść na rynki wschodnioazjatyckie i na co zwracać szczególną uwagę w kontaktach z azjatyckim partnerem biznesowym? Informacje z pierwszej ręki przekaże Państwu Maciej Wilk, szef firmy Dragon & Eagle, reprezentujący także Radę Rozwoju Handlu Hong Kongu w Polsce.
  • Możliwości negocjacji z dostawcami już dawno się skończyły i brakuje kolejnych pomysłów? O nowych sposobach generowania oszczędności powie Norbert Szafranowicz z Deutsche Bank PBC.
  • W jaki sposób oceniać pracowników działu zakupów? Najważniejsze kryteria oceny, nagradzania i motywowania kupców wskaże Małgorzata Szulc, reprezentująca Accenture.
  • Handlujesz z zagranicą i wahania kursu walut spędzają ci sen z powiek? Jaki jest najlepszy moment transakcji i jak się zabezpieczyć przed negatywnymi skutkami huśtawki walutowej? Swoją wiedzą na ten temat podzieli się Marek Wołos z TMS Brokers.
  • Dział zakupów może kreować wartość dodaną dla biznesu, np. poprzez zakupy materiałów ekologicznych. Jak to zrobić i dlaczego warto — powie Dariusz Mroczek, Dyrektor Zakupów w IKEA

Kto powinien wziąć udział

Z wiedzy prelegentów Kongresu, którzy zaprezentują doświadczenia firm z różnych sektorów gospodarki, najbardziej skorzystają Dyrektorzy, Kierownicy i Specjaliści pracujący w działach:

  • zakupów i zaopatrzenia (purchasing and procurement)
  • współpracy z dostawcami
  • zarządzania dostawami
  • logistyki
  • handlu
  • administracji
  • inwestycji
  • zarządzania majątkiem

oraz

  • firmy pośredniczące w handlu zagranicznym, szczególnie z Azją
  • przedstawiciele izb gospodarczych
  • firmy doradcze zajmujące się obszarem zakupów i zaopatrzenia
  • producenci systemów informatycznych do zarządzania procesem zakupowym
  • doradcy finansowi

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat potwierdzający udział w konferencji.

Serdecznie zapraszam Państwa do udziału w konferencji
Dorota Wojnar - Project Manager

Szczegółowe informacje:
tel.(22) 333 97 77
fax.(22) 333 97 78
e-mail: info@informedia-polska.pl

Zapraszamy do współpracy w zakresie Promocji, Reklamy, Sponsoringu:

Dział Sponsoringu
tel.(22) 333 97 87
fax.(22) 333 97 78
e-mail: sponsoring@informedia-polska.pl

Partnerzy

Patron Medialny

26 października 2010

09:00

Rejestracja, poranna kawa, przywitanie uczestników

REZERWY KAPITAŁOWE

09:45

Nowe sposoby generowania oszczędności
Norbert Szafranowicz, Kierownik Biura ds. Zakupów i Zarządzania Dostawcami, Deutsche Bank PBC

  • Odpowiednie przygotowanie przetargu
  • Obniżenie jakości specyfikacji przetargowych
  • Negocjacje z dostawcami usług
  • Zmiana warunków płatności
  • Grupy i syndykaty zakupowe

10:45

Przerwa na kawę

METODY PROWADZENIA PROCESÓW ZAKUPOWYCH

11:10

Centralizacja zakupów
Case study

Izabela Walczak, Manager Działu Zakupów, Infosys BPO Poland

  • Plusy i minusy centralizacji procesów zakupowych
  • Czy wszystkie zakupy da się scentralizować
  • Procedury składania i realizacji zamówień

11:50

Zakupy zdecentralizowane
Case study

Artur Błaszczak, Dyrektor ds. Międzynarodowych Przewozów Całopojazdowych, M&M Polska

  • Wady i zalety decentralizacji procesów zakupowych
  • Skuteczna komunikacja z kontrahentem i centralą firmy
  • Systemy informatyczne wspomagające proces zakupowy

 

12:30

Przerwa na lunch

13:30

Budowanie i zarządzanie grupą zakupową
Case study

Marzena Kozłowska, Kierownik ds. Zakupów, Cadbury

  • Czy budowanie grupy zakupowej jest możliwe i na jakich zasadach?
  • Korzyści z uczestnictwa w grupie zakupowej
  • Metody skutecznego zarządzania grupą

14:10

Przerwa na kawę

ZAKUPY GLOBALNE

14:30

Global sourcing, czyli o poszukiwaniu nowych źródeł zaopatrzenia
Maciej Wilk, Prezes, Dragon & Eagle

  • Jak wejść na rynki wschodnioazjatyckie
  • Jak umiejętnie handlować i negocjować z dalekowschodnim partnerem biznesowym
  • Outsourcing czy szukanie na własną rękę?

15:10

Bezpieczeństwo zakupów
Grzegorz Gwiazdowski, Partner Zarządzający, Rondo Partners

  • Jak zmniejszyć ryzyko monopolistycznej pozycji dostawcy
  • Nowe rynki —tańsze źródła dostaw i innowacyjne produkty
  • Planowanie, realizacja, procedura odbioru dostaw

15:50

Pytania

16:00

Zakończenie pierwszego dnia Kongresu

27 października 2010

09:00

Rejestracja, poranna kawa

NOWE ZADANIA DZIAŁU ZAKUPÓW

09:30

Dział zakupów vs reszta firmy: jak dobrze ułożyć współpracę
Barbara Soboń, Menedżer ds. Zakupów, Grupa Integer.pl
Łukasz Nowiński, Dyrektor Zarządzający, Grupa Integer.pl

  • Korporacja dobrobytu: jak poradzić sobie z oporem innych działów przed oszczędzaniem
  • Demand management
  • Współpraca z klientem wewnętrznym i jego rola w procesie zakupowym

10:20

Nowe wyzwania sourcingu
Dariusz Mroczek, Dyrektor Biura Zakupów, IKEA

  • Kreowanie wartości dodanej dla biznesu
  • Nowe zadania stojące przed działem zakupów w dobie kryzysu i rosnących wymagań konsumentów
  • Eko-zakupy, czyli jak dział zakupów może kształtować prośrodowiskowe zachowania firmy

11:10

Przerwa na kawę

EFEKTYWNOŚĆ DZIAŁU ZAKUPÓW

11:30

Sprawdzone metody mierzenia efektywności działu zakupów
Małgorzata Szulc, Dyrektor ds. Zakupów dla Regionu Europy Środkowo-Wschodniej, Accenture

  • Model kompetencyjny dla działu zakupów
  • Najważniejsze kryteria oceny indywidualnej kupców oraz całego działu zakupów
  • Przykładowe systemy oceny jako narzędzie dalszych programów motywacyjnych i rozwojowych

RELACJE Z DOSTAWCAMI

12:20

Relacje z dostawcami – jak razem szukać oszczędności
Paweł Kiełczykowski, Dyrektor Finansów i Administracji, Schenker

  • Zarządzanie relacjami z dostawcami w dobie kryzysu gospodarczego
  • Zaangażowanie kontrahentów w generowanie oszczędności
  • Skuteczna komunikacja z dostawcami
  • Gdzie szukać informacji o kontrahentach
  • Jak sprawdzić dostawcę: jego kondycję finansową, sposób współpracy, reakcje na reklamacje itd.

13:10

Przerwa na lunch

BEZPIECZNE ZAKUPY

14:00

Narzędzia IT do zarządzania procesem zakupowym
Andrzej Bochacz, Prezes, Kamil (grupa Macrologic)

  • Najważniejsze korzyści systemu IT:
    - przyspieszenie procesu zakupowego
    - bieżąca kontrola
    - raportowanie
    - wymierne oszczędności
    - nowi dostawcy
    - transparentność transakcji
    - ocena dostawców
  • Dostępne na rynku narzędzia informatyczne

14:50

Zakupy na walutowej huśtawce
Marek Wołos, Szef Departamentu Doradztwa i Analiz, TMS Brokers

  • Optymalizacja działań związana ze skokami cenowymi
  • Jak wybrać odpowiedni moment transakcji
  • Jak się zabezpieczyć przed wahaniem kursu
  • Jak korzystnie określić termin płatności, by nie stracić na chwiejnej walucie

15:40

Poczęstunek, wręczenie certyfikatów i zakończenie Kongresu

Ogólne warunki uczestnictwa

1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w Wydarzeniu wynosi:

koszt uczestnictwa
3495 PLN (od 27 sierpnia 2010 do 17 września 2010)
3495 PLN (od 16 września 2010 do 18 września 2010)
3995 PLN (od 18 września 2010 do 26 października 2010)
(ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23% - dotyczy wyłącznie wydarzeń płatnych)

2. Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch.

3. Wypełnienie formularza on-line na stronie konferencje.pb.pl, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Informedia Polska Sp. z o.o.. Link do faktury pro forma jest standardowo wystawiany i wysyłany automatycznie na adres mailowy zgłaszającego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego.

4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od momentu wysłania zgłoszenia, ale nie później niż 2 dni przed rozpoczęciem Wydarzenia.

5. Wpłaty należy dokonać na konto:
Informedia Polska Sp. z o.o.
Kijowska 1
03-738 Warszawa
Svenska Handelsbanken AB SA Oddział w Polsce
PL 97 2250 0001 0000 0040 0318 1251.
Jako tytuł przelewu prosimy podać "VI Kongres Optymalizacja procesów zakupowych" oraz numer zgłoszenia.

6. W przypadku rezygnacji nie później niż 21 dni przed rozpoczęciem Wydarzenia obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 20% opłaty za udział.

7. W przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 21 dni przed rozpoczęciem Wydarzenia pobierane jest 100% opłaty za udział.

8. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres Organizatora.

9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w Wydarzeniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.

10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.

11. Zamiast zgłoszonej osoby w Wydarzeniu może wziąć udział inny pracownik firmy.

12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwołania Wydarzenia.