fdsfd

Kalendarz eventów

Zamów materiały

Jeśli chcesz zakupić materiały konferencyjne, zadzwoń
(22) 333 97 77

Opinie klientów

Nowa Ustawa Szerokopasmowa jest niewątpliwie jednym z najważniejszych czynników, który będzie stymulował w najbliższym dziesięcioleciu Rozwój Usług Szerokopasmowych w Polsce. Wprowadza ona wiele wyzwań natury praktycznej, które wymagają wspólnego zrozumienia. Wszystkich korzystających z niej podmiotów, szczególnie pomiędzy samorządami i operatorami. Z tego względu udział w Sympozjum Ustawa Szerokopasmowa uważam za „obowiązkowy”.
Andrzej Ochocki, Dyrektor Biura Usług Szerokopasmowych, Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o.

Konferencja dotycząca usług szerokopasmowych jest bardzo ważnym wydarzeniem dla wszystkich przedsiębiorców działających w tym obszarze. Dwudniowa sesja pozwala na uporządkowanie wiedzy w zakresie bieżącej sytuacji prawnej jak również zapoznanie z planowanymi zmianami. Dlatego sympozjum Ustawa Szerokopasmowa powinno być obowiązkowym punktem w kalendarzu dla wszystkich, którzy poważnie myślą o rozwoju w tym kierunku.
Jacek Grochowina, Prezes Zarządu / CEO, Polskie Sieci Nadawcze Sp. z o.o.

Marketing i PR Human Resources Sprzedaż

Forum Customer Experience Management

Jak wygrać walkę o pozytywne doświadczenia Twojego klienta

17-18.11.2011, Warszawa, Hotel Sofitel Victoria


Wersja do drukudrukuj

PIERWSZE W POLSCE WYDARZENIE POŚWIĘCONE TEMATYCE CEM

Czy wiesz, że wielu Twoich konkurentów już wdrożyło lub pracuje nad wdrożeniem w swoich firmach strategii CEM w najbliższych miesiącach?

INSPIRUJĄCE POMYSŁY - NAJLEPSI EKSPERCI - NAJCIEKAWSZE CASE STUDIES

  • Belgacom
  • TP SA
  • Shop Direct
  • Tauron
  • Enea
  • Polkomtel
  • Citi Handlowy
  • InPost
  • Link4
  • Leroy Merlin
  • Frito Lay
  • Coca Cola
  • Kompania Piwowarska
  • L’Oreal
  • Merlin.pl

WEŹ UDZIAŁ
w pierwszym w Polsce spotkaniu poświęconym innowacyjnej strategii, którą z sukcesem wdrażają największe firmy na świecie. W najbliższym czasie Ty również będziesz jej potrzebował do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej!
POZNAJ
krok po kroku strategię CEM: gdzie pojawiają się doświadczenia klienta, jak je zmierzyć i zebrać w strukturze całej organizacji, jak wykorzystać feedback w tworzeniu spójnych i nowoczesnych działań proklienckich
DOWIEDZ SIĘ
jak inne firmy i z jakim skutkiem zarządzają doświadczeniami klientów i jak dotrzymać im kroku!
ODKRYJ
nowe możliwości rozwoju i wprowadzenia strategii Zarządzania Doświadczeniami Klienta w obszarze: obsługi i komunikacji z klientem, budowania oferty i produktów oraz strategii i działań promocyjnych. Tylko u nas pomogą Ci w tym wybitni i doświadczeni eksperci!
UCZ SIĘ
od najlepszych – przedstawiciele kluczowych firm zaprezentują najciekawsze rynkowe praktyki oparte na wdrożeniach zakończonych sukcesem

DO UDZIAŁU W FORUM ZAPRASZAMY

Dyrektorów, managerów i specjalistów

  • customer experience management, zarządzania oraz badania doświadczeń, opinii i satysfakcji klientów
  • badań i rozwoju
  • obsługi klienta, rozwoju procesów obsługi klienta
  • marketingu
  • programów i operacji lojalnościowych
  • sprzedaży
  • wsparcia sprzedaży i marketingu
  • zarządzania wartością klientów
  • rozwoju segmentów klientów
  • planowania i analiz
  • zarządzania kontaktami z klientem
  • customer intelligence, business intelligence

Serdecznie zapraszam do udziału w Forum

Justyna Piechocka - Project Manager

tel. (22) 333 97 77

fax. (22) 333 97 78

e-mail: info@informedia-polska.pl

 

Zapraszamy do współpracy w zakresie Promocji, Reklamy, Sponsoringu

Dział Sponsoringu

tel. (22) 333 97 87

fax. (22) 333 97 78

e-mail: sponsoring@informedia-polska.pl

Partnerzy

Partner

Patron Medialny

17 listopada 2011

09:00

Rejestracja, poranna kawa

09:20

Powitanie uczestników

INNOWACYJNA STRATEGIA ZARZĄDZANIA DOŚWIADCZENIAMI KLIENTA – KLUCZ DO SUKCESU NOWOCZESNEJ FIRMY

09:30

Get to know, arouse interest, win, keep… How to build an effective Customer Experience Management strategy in the organisation*
Florence Leder Dupuy, Customer Experience & Operational Excellence, Belgacom

  • How to build an effective Customer Experience Management strategy in the organisation
  • Where they appear and what categories of customer experience influence the image of the brand and the products, how to reinforce CE learning
  • Not only satisfaction but also loyalty… What else will help determine your customers’ experience?
  • CEM strategy consistent with the strategy of the entire organisation – how, where and when to ask customers
  • Towards the Customer Centric Culture – how to efficiently manage change in a new area of company’s operations
* Prezentacja w języku angielskim. Organizator nie zapewnia tłumaczenia

10:20

Trafna „diagnoza klienta” – tradycyjne badania rynku a badanie Customer Experience
Marcin Charkiewicz, Kierownik Centrum Badań Konsumenckich, Grupa TP SA

  • Jak badania doświadczeń klienta wpisują się w proces zarządzania Customer Experience
  • Tylko zaangażowani pracownicy dają zaangażowanych klientów! Zdiagnozuj również swój zespół
  • Jak polityka CE powinna być zakotwiczona w całej organizacji

11:00

Świadome zarządzanie doświadczeniami klienta – intucja czy CRM
Piotr Kowal, Solution Sales Professionalist, Microsoft

• Sprzedaż i jakość współpracy z klientami - podstawowe

czynniki wplywające na dochodowość Twojej firmy

• Jak świadomie "wychwytywać" wrażenia klientów: poprawa

jakośi usług, elastyczność w definiowaniu nowych produktów,

usprawnienie procesów klienckich

 

11:40

Przerwa na kawę

12:00

Customer Experience Measurement – methodologies for measuring the experience with your customer externally and with your organisation internally*
Ian Golding, Head of Group Customer Experience, Shop Direct Group

  • What methodologies exist for measuring the customer experience
  • Which methodology should your business be using
  • Do you measure how good your operational processes are at doing what your customers want/need
  • Can you link how good you think you are, with how good your customers say you are
  • What should you being doing with the results of your measurement programmes
* Prezentacja w języku angielskim. Organizator nie zapewnia tłumaczenia

W STRONĘ KLIENTA! OD OPINII I DOŚWIADCZEŃ DO ZDOBYCIA LOJALNEGO KONSUMENTA

12:50

Client Centricity – filozofia czy konieczność
Małgorzata Gawrysiak, NextiraOne Polska, Dyrektor Handlowy Grupy Produktowej Contact Center i Aplikacji

• Zdobądź i zatrzymaj klienta

• Wyróżnij się na konkurencyjnym rynku

• Wykorzystaj potencjał firmy, który mamy a którego nie znamy

 

13:30

Przerwa na lunch

14:30

Nie tylko produkt stwarza emocje! Jak poziom zaangażowania pracowników wpływa na poziom lojalności i satysfakcji klienta
Marcin Kowalski, Dyrektor Departamentu Obsługi Składki, Link4 Towarzystwo Ubezpieczeń S.A.

  • Jak stworzyć środowisko pracy zorientowane na klienta? Umiejętności, wiedza i kreatywność pracowników jako warunek budowania pozytywnych doświadczeń klientów
  • Jak i z czego szkolić pracowników poszczególnych działów w zdobywaniu feedbacku od klientów
  • Skuteczne monitorowanie poziomu zaangażowania pracowników w kontakt i obsługę klientów
  • Proces aktywnej interakcji z klientem – jakie kompetencje powinni posiadać pracownicy, jak zaangażować pracowników do tworzenia pożądanych emocji klientów

15:10

Jak zachowania i potrzeby klienta w wielu różnych kanałach zmieniają tradycyjny model kontaktu
Aleksandra Szczygieł, Szef Biura Rozwoju, Tauron Obsługa Klienta

  • Czy można zaprogramować klienta na pozytywne emocje związane z marką i produktem
  • Cykl życia klienta a właściwe kanały kontaktu i pozyskiwania opinii
  • Personalizacja – niezbędny krok w obsłudze klienta. Co i jak zyskuje firma personalizując obsługę klientów

15:50

Przerwa na kawę

16:00

Czy Twój klient jest szczęśliwy? Customer Centric Culture – klient w centrum zainteresowania nowoczesnego biznesu
Sebastian Szykowny, Kierownik Referatu Zarządzania Kontaktami z Klientem, Enea

16:40

Kto pyta, nie błądzi, czyli skarbnica wiedzy CEM
Zbigniew Nowicki, CEO, opiniac.com; Managing Director, Blueran

 

• Satysfakcja jest wypadkową pomiędzy wrażeniami  gromadzonymi w on-line i off-line

• Połączenie popularności w Internecie i skuteczności przekłada  się na zysk

• Lepiej kontrolować reputację na bieżąco zamiast czekać na  przypadkową popularność w Internacie

• Satysfakcja jest kluczowa niezależnie od profilu Twojego  biznesu

 

17:20

Podsumowanie pierwszego dnia Forum

18 listopada 2011

09:00

Rejestracja, poranna kawa

09:20

Powitanie uczestników

SPÓJNA STRATEGIA CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT – NAJLEPSZE PRAKTYKI RYNKOWE

09:30

Miarą doświadczeń klienta są jego rekomendacje
Jacek Powałka, Dyrektor Marketingu Grupy Kapitałowej Integrer.pl Karolina Kozłowska, Product Manager, Paczkomaty 24/7

Case study InPost Paczkomaty

  • Jak proaktywnie kreować doświadczenia klientów podczas korzystania z usługi pozbawionej kontaktu ze sprzedawcą
  • Zarządzanie dialogiem z klientem w mediach społecznościowych
  • Komunikacja wewnętrzna i budowanie zaangażowania wśród pracowników w celu budowania pozytywnych doświadczeń klientów

10:10

„Idąc za głosem Klienta” – jak skutecznie zbudować innowacyjną kampanię na bazie insightu i doświadczeń klienta
Beata Woszczyńska, Manager ds. Relacji z Klientem, Leroy Merlin; Joanna Próchnicka, Manager ds. Komunikacji Handlowej, Leroy Merlin

Case study kampania „Też bądź bohaterem w swoim domu”, Leroy Merlin

  • Jak poznaliśmy doświadczenia klienta – wizyty u klientówLeroy Merlin
  • Jak zbudowaliśmy trwałe relacje na bazie wiedzy zdobytej od klienta

10:50

Przerwa na kawę

11:20

Z dekalogu efektywnej marki: „Żyj tak, aby Twoim znajomym zrobiło się nudno, kiedy umrzesz” (J.Tuwim)
Eliza Grzybowska, Senior Brand Manager, Frito Lay

Case study Wymyśl nowy smak, Frito Lay

  • Dać mu palec... czyli jak zaangażować konsumenta, który wszystko już widział i wszystko już dostał
  • Kryzys to dla nas codzienność – o pułapkach oddania władzy w ręcę konsumentów
  • Jak utrzymać Asa w rękawie, grając jednocześnie w otwarte karty
  • Wyśpię się po śmierci – o codziennych zmaganiach w drodze od insightu do finalnego produktu

12:00

Doświadczenia klienta – (nie)uświadomiona siła firmy w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej
Ewa Kostórkiewicz, Dyrektor Biura ds. Jakości i Współpracy z Klientem, Citi Handlowy

  • Jesteśmy w biznesie wspomnień – siła emocji, siła wspomnień w relacji z klientami
  • Momenty prawdy – jak je wykorzystać
  • „Szycie wspomnień na miarę” – czyli kreowanie doświadczeń dopasowanych do potrzeb klientów

12:40

Przerwa na lunch

13:40

Consumer vs Shopper w strategii marketingowej
Sebastian Wódka, Dyrektor Trade Marketingu, Coca Cola

Case study Coca Cola

  • Kto i dlaczego jest ważniejszy dla detalisty
  • Jaka jest różnica w analizowaniu konsumenta i shoppera
  • Na czym opierać wspólne strategie trade marketingowe z klientem

14:20

Media społecznościowe – zabawka czy konieczność? Szansa na zmianę podejścia do zarządzania kontaktem i informacją zwrotną
Wojciech Mrugalski, Kierownik ds. Komunikacji, Kompania Piwowarska

Case study Kompania Piwowarska

  • Nie ma was w sieci? Ależ jesteście!
  • Społeczność online skupiona wokół firmy i jej produktów –  środowisko (nie)bezpieczne dla wizerunku?
  • Zagarnij własność tematów w sieci
  • Jak angażować pracowników w sieci?
  • Dyskusja online? Najlepiej na Twoim podwórku

 

15:00

Poczęstunek, podsumowanie Forum, wręczenie certyfikatów

Ogólne warunki uczestnictwa

1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w Wydarzeniu wynosi:

koszt uczestnictwa
3395 PLN (od 14 września 2011 do 21 października 2011)
3895 PLN (od 22 października 2011 do 18 listopada 2011)
(ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23% - dotyczy wyłącznie wydarzeń płatnych)

2. Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch.

3. Wypełnienie formularza on-line na stronie konferencje.pb.pl, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Informedia Polska Sp. z o.o.. Link do faktury pro forma jest standardowo wystawiany i wysyłany automatycznie na adres mailowy zgłaszającego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego.

4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od momentu wysłania zgłoszenia, ale nie później niż 2 dni przed rozpoczęciem Wydarzenia.

5. Wpłaty należy dokonać na konto:
Informedia Polska Sp. z o.o.
Kijowska 1
03-738 Warszawa
Svenska Handelsbanken AB SA Oddział w Polsce
PL 97 2250 0001 0000 0040 0318 1251.
Jako tytuł przelewu prosimy podać "Forum Customer Experience Management" oraz numer zgłoszenia.

6. W przypadku rezygnacji nie później niż 21 dni przed rozpoczęciem Wydarzenia obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 20% opłaty za udział.

7. W przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 21 dni przed rozpoczęciem Wydarzenia pobierane jest 100% opłaty za udział.

8. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres Organizatora.

9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w Wydarzeniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.

10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.

11. Zamiast zgłoszonej osoby w Wydarzeniu może wziąć udział inny pracownik firmy.

12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwołania Wydarzenia.